一、本計畫依銓敘部組織法第七條規定訂定之。



二、本計畫實施對象為總統府、國家安全會議、立法院、司法院、考試院
    、監察院及其所屬中央二級（相當部會層級）機關人事機構（以下簡
    稱人事機構）。



三、業務績效考核之考核內容如下：
（一）共同業務考核：
      人事機構依據相關人事法規、銓敘部年度政策及共同例行人事業務
      之執行情形。
（二）工作計畫考核：
      人事機構本積極、創新思維，依據服務機關屬性，彈性規劃人力資
      源管理等有利組織發展之方案及實施方法，自訂工作計畫項目之執
      行情形。



四、各人事機構應於下列期間，報送業務績效考核相關資料：
（一）共同業務：
      詳實填列銓敘部訂定之共同例行人事工作項目辦理情形表，於每年
      七月十日及十二月十日前報送銓敘部。
（二）工作計畫：
      1.依據服務機關業務屬性訂定年度工作計畫，於每年二月底前將計
        畫表（格式如附表一）報送銓敘部。各項計畫項目得依實際業務
        運作情形隨時修正，但至遲應於當年十月二十日前，將修正項目
        部分，函送銓敘部辦理變更。
      2.工作計畫年終檢討報告（格式如附表二）應於十二月十日前報送
        銓敘部。



五、銓敘部得依當年政策推動方向，提出年度重大政策項目，由各人事機
    構納入年度工作計畫辦理。



六、各人事機構自訂之年度工作計畫由銓敘部審核，並將審核結果通知各
    人事機構執行或請其修正後再行報送。



七、年度工作計畫配分比規定如下：
（一）各計畫項目由各人事機構依其規模及實際業務運作狀況自訂配分。
      但銓敘部提出應納入工作計畫之重大政策項目配分，應依銓敘部所
      訂之配分比原則辦理。
（二）前款但書之重大政策項目之配分比原則，由銓敘部於當年元月三十
      一日前，通知各人事機構配合納入年度工作計畫辦理。



八、業務績效考核之考核方式及評分規定如下：
（一）共同業務考核：
      考核成績以一百分為滿分，由銓敘部法規司、銓審司、特審司、退
      撫司、人事管理司及資訊室等單位主管參考人事機構每半年填報之
      共同例行人事工作項目辦理情形表、與銓敘部平時業務往來情形及
      人事業務（如組編、送審案件）辦理品質予以紀錄，並依公務人員
      考績法及其施行細則規定之考核項目百分比，予以綜合評分。
（二）工作計畫考核：
      1.考核方式可為書面考核或實地考核擇一辦理，或得視業務需要，
        同時辦理，必要時得輔以簡報、面談或其他方式。詳細作業程序
        ，由銓敘部函知當年度考核應行配合事項時，併為規定。
      2.銓敘部於實施考核前一個月，函知各人事機構限期報送年終檢討
        報告及其他應行配合事項。
      3.年終檢討報告之評分，依第七點規定辦理。銓敘部應訂定當年度
        工作計畫年終檢討報告評核原則，作為評核委員之評分標準。
      4.考核成績以一百分為滿分，如有特殊具體創新業務、或年終檢討
        報告執行成效內容評定屬例行工作者，經評核委員審查決議，得
        酌予加減總分。
      5.考核成績應依評核委員會議決議之排序方式確定名次，並視當年
        度評核結果，決議得列為績優人事機構之最低評定分數及獎勵額
        度。



九、人事機構工作計畫考核由前點第一款之單位主管，以及經主席指定之
    適當人員若干人擔任評核委員。
    評核委員會議由銓敘部部長指派政務次長或常務次長擔任主席，主席
    因故未能出席時，得由主席就評核委員中指定一人代理。



十、人事機構業務績效考核結果之運用：
（一）各人事機構工作計畫年終檢討報告考核成績，列為績優人事機構者
      ，其人事主管人員及有關業務承辦人員，得由銓敘部視情節酌予獎
      勵。成績未列績優人事機構，惟名次較前一年顯著進步者，亦得由
      銓敘部視其進步幅度，酌予獎勵。考核成績不佳或成績最近三年考
      核結果，均無顯著進步者，其人事主管及有關業務承辦人員，得由
      銓敘部視情節酌予懲處。
（二）共同業務考核成績占各該人事主管人員年終考績分數百分之二十；
      工作計畫年終檢討報告考核成績占百分之三十。
（三）業務績效考核成績作為各該人事主管人員、人事機構考績及人事運
      用之重要依據。
（四）銓敘部對各人事主管機構業務績效考核之結果及具體優、缺點，應
      函知各人事機構。